“跨国热”来袭 国内地板企业如何坚守中国市场？

挖掘自己中国特色，产品融合历史文化
 

随着中国加入WTO， 对华企业限制放宽，某些国外地板品牌纷纷看中中国日趋成熟的地板市场这块“肥肉”，像朗居地板、威兹帕克地板都在打入中国，想要与中国 本土地板品牌分食同块蛋糕。本土地板品牌在面对国外企业的来势汹汹，需要善用自身的中国特色，力争在这场战役中胜出。
 

中国拥有五千年的历史文化，很多地方都有着历史文化的传承。地板企业完全可以利用这一优势，在地板产品的设计和销售理念上融入历史文化，这样提升文化 软实力的方法，不仅不能被“洋产品”模仿，而且在一定程度上弘扬了中国文化。利用国内已有优势，打造属于自身的品牌文化是国内地板企业需要努力的方向。
 

知己知彼，将国外优势融入产品中
 

地板行业促销战争和地板新品在建材圈中是最为常见的。要做到知己知彼，中国本土地板品牌需分析外来品牌的优势以及特点。例如，朗居地板在质量和环保上 的优势。与此同时，本土地板企业也要分析外来地板品牌的劣势所在，例如，威兹帕克地板是原厂原装，在进口时的成本价格相对较高。
 

本土地板品牌也要善于运用自己的长处。本土企业始终扎根于中国市场，比外来品牌更加了解中国市场，知道中国消费者的诉求。土生土长的本土企业在产品的 研发、市场的销售方面，可以积极“配合”中国的市场。随着中国经济水平的提升，中国消费者对于产品的需求在与日递增。地板行业产品创新是企业制胜的法宝。 本土品牌要积极进行产品原创设计，企业可以通过对市场的细致划分，对消费者的需求规划，帮助企业创新产品的特色，赢得中国的市场。
 

当下，在企业不断融合和交流的社会现状中，地板市场已经完全开放。国内地板企业想要坚守住国内市场，就必须在与时俱进的同时做到“临危不惧”，在善用自身优势的同时，也要积极研发创新产品，用更好的产品和服务回馈消费者。